在酒類行業(yè)競爭日趨白熱化的今天，品質仍是每一家企業(yè)最堅實的護城河。全國質量獎是對實施卓越質量管理，并在質量、經(jīng)濟、社會效益等方面取得顯著成績的組織授予的質量領域最高榮譽，而能夠連續(xù)通過這一獎項的嚴苛復評，更意味著企業(yè)已將卓越品質內(nèi)化為發(fā)展基因，成為行業(yè)質量建設的標桿。

　　12月3日，勁牌有限公司以卓越的質量管理實踐，再次通過全國質量獎現(xiàn)場確認評審。從“按做藥的標準與要求研制產(chǎn)品”的初心，到覆蓋全鏈的6800項質量標準；從“正文化”的價值引領，到每年超銷售額3%的科研投入，勁牌用行動詮釋何為“質量信仰”，何為“長期主義”。這場復評的通過，不僅是對其質量體系的權威肯定，更是對勁牌數(shù)十年如一日以品質立身、以科技賦能品質的高度認可。

　　品質為基、科技為翼，勁牌以硬核實力再度通過“質量大考”  

　　全國質量獎素有中國“質量奧斯卡”之稱，其評審以嚴苛著稱，且需每三年接受一次復核。這一獎項不僅關注產(chǎn)品質量本身，更注重企業(yè)質量管理體系的成熟度、技術創(chuàng)新對質量的貢獻度以及可持續(xù)發(fā)展能力。面對如此高標準的“大考”，勁牌何以通關？答案就藏在其對品質的極致追求與科技創(chuàng)新的深度融合中。

　　在消費者日益關注健康與品質的當下，酒類行業(yè)正從“價格競爭”轉向“價值競爭”。勁牌敏銳捕捉這一趨勢，將品質視為生命線，并以科技賦能傳統(tǒng)工藝，實現(xiàn)質量控制的精準化與智能化。

　　例如，在原料管控環(huán)節(jié)，勁牌以“三檢制”確保了從田間到車間的全程可控。勁牌原料管控負責人介紹：“從農(nóng)戶采摘到進入車間，原料至少要經(jīng)過農(nóng)戶自檢、基地抽檢、公司終檢3輪檢驗，只要有一項指標不達標，堅決退回?！边@種對原料的嚴苛，源于勁牌對品質的堅守。目前，勁牌已在全國建立54個道地藥材直供基地，從源頭筑牢品質根基。

勁牌堅持使用道地藥材

　　更值得關注的是，勁牌將科技研發(fā)視為質量提升的核心“引擎”。每年超過銷售額3%的科研投入，轉化為實打實的質量成果。在勁牌研究院，中藥指紋圖譜技術的應用為每味藥材制作了“身份證”，通過特征成分比對，精準識別真?zhèn)闻c優(yōu)劣，從源頭杜絕不合格原料入場。

液相色譜室數(shù)控

　　與此同時，中藥科學提取技術實現(xiàn)了有效成分的精準提取，既保障產(chǎn)品功效，又減少資源浪費。此外，2022年，勁牌率先提出“草本白酒”品類，并聯(lián)合行業(yè)機構制定《草本白酒》團體標準，為傳統(tǒng)白酒注入健康內(nèi)涵，引領品類創(chuàng)新。

　　在工藝層面，勁牌對標準的迭代升級極為關注。原酒優(yōu)級率評判標準在11年間完成8輪升級，2024年更由酒體設計人員直接參與分級，以“指標優(yōu)，品評優(yōu)”雙重要求倒逼工藝精進。

勁酒包裝生產(chǎn)線

　　勁牌質量部體系經(jīng)理胡強申強調(diào)：“確認評審是對‘品質立身’理念的深度檢驗，我們始終把‘匠心’融入從原料到成品的每一環(huán)?！比缃?，勁牌已構建覆蓋全供應鏈的6800余項質量標準，結合質量信息化平臺的全流程追溯，實現(xiàn)“毫米級”管控。這種對細節(jié)的執(zhí)著，正是勁牌通過全國質量獎復評的硬核底氣。

　　文化鑄魂、管理護航，“正文化”與卓越體系的長期質量支撐

　　勁牌對質量的極致苛求，根植于對消費者的敬畏，更發(fā)軔于一份刻入企業(yè)基因的文化信仰。

　　如果說品質與科技是勁牌通過“質量大考”的直接表現(xiàn)，那么其背后的“正文化”與卓越管理體系，則是支撐企業(yè)持續(xù)走向卓越的深層動力。全國質量獎評審專家組特別指出，將“正文化”的實踐落地列為勁牌通過復核的重要考量維度。這一文化通過用戶友好、客戶友好、員工友好、社會友好“四個友好”，將質量從生產(chǎn)指標升華為企業(yè)與多方對話的橋梁。

　　在用戶層面，勁牌將“以用戶為中心”貫穿全流程。從研發(fā)初期深入調(diào)研健康需求，到生產(chǎn)環(huán)節(jié)的極致品控，再到售后24小時快速響應，形成閉環(huán)體驗。對于酒類行業(yè)而言，這種用戶思維尤為重要。隨著消費者態(tài)度理性、價格理性、選擇理性的三理性時代到來，消費者不再僅為品牌買單，更愿意為品質與健康內(nèi)涵付費。勁牌通過科技賦能傳統(tǒng)工藝，打造“草本白酒”新品類，正是對用戶健康需求的精準回應。

勁酒生產(chǎn)線-質檢

　　對內(nèi)部員工，勁牌通過“成長型氛圍”激發(fā)質量創(chuàng)造力。完善的培訓與晉升體系讓員工從“執(zhí)行者”變?yōu)椤百|量共建者”。勁牌企業(yè)管理部部長程丹指出，做老實人、說老實話、辦老實事，這種務實文化滲透至每一個管理細節(jié)。

　　自2009年導入卓越績效模式以來，勁牌逐步形成“四精一網(wǎng)”體系（精細化、精確化、精準化、精益化與網(wǎng)格化）。程丹解釋道：“精細化拆解流程，把每個質量環(huán)節(jié)拆分成可執(zhí)行、可考核的小任務；精確化要求數(shù)據(jù)說話；精準化合理配置資源；精益化實現(xiàn)質量與效益雙贏?！本W(wǎng)格化管理則將質量責任定崗定人，確保“事事有回應、件件有落實”。

　　此外，勁牌也通過協(xié)同供應鏈與踐行社會責任，不斷延伸質量邊界。對合作伙伴，勁牌構建共贏生態(tài)，將質量標準傳導至上下游；對社會，截至2025年9月底，勁牌公益投入累計達38.31億元，深耕環(huán)保與公益事業(yè)。這種客戶友好、社會友好的具體實踐，不僅契合酒類行業(yè)可持續(xù)發(fā)展趨勢，也呈現(xiàn)了一家企業(yè)的責任與擔當。

　　質量信仰，決定一家企業(yè)未來能走多遠，這也是勁牌的永恒追求。胡強申表示：“榮獲全國質量獎不是終點，而是新征程的起點。”這恰恰揭示了勁牌質量信仰的本質——一種永不滿足、始終面向未來的動態(tài)追求。

　　在酒類行業(yè)邁向高質量發(fā)展的大背景下，勁牌將卓越績效刻入企業(yè)基因，從文化的價值引領，到標準的嚴格把控，到科技的硬核賦能，再到管理的閉環(huán)護航，這份獨屬于勁牌的“質量密碼”，不僅為企業(yè)贏得了權威質量認證，更為其在消費理性時代構筑了深厚的品牌護城河。

　　在不確定性成為常態(tài)的時代，對質量的極致堅守將是企業(yè)最可依賴的“壓艙石”。這種確定性，正在重塑勁牌的未來競爭力。從用戶洞察出發(fā)，勁牌的質量實踐最終指向的是“信任”的建立，這是品牌忠誠度的穩(wěn)固基石，能夠穿越行業(yè)周期，轉化為持續(xù)的消費選擇。

　　未來，隨著健康消費與品質需求的持續(xù)升級，勁牌以“正文化”為魂、以“四個友好”為指引、以科技與管理為雙翼的質量體系，將為其注入更具確定性的高質量發(fā)展動能，在新時代的消費浪潮中引領品牌行穩(wěn)致遠，為行業(yè)和社會的可持續(xù)發(fā)展貢獻更澎湃的勁牌力量。